「専門家に聞く!」

会社の本当の強みを知る6つの方法 - 競争力の源泉、コアコンピタンス、差別化要因を見つける

 

事業計画や経営戦略を考える際に、「自社の強みを活かして」ということがよく言われています。しかし、「御社の強みは?」と改めて聞かれると、明確に答えられない経営者は意外と多いのではないでしょうか。また、同じ質問を従業員にすると、人によって答えがバラバラということもよくあります。

「自社の本当の強み、競争力の源泉となっているものが何なのか」
「それを知るためには、どのようなことが必要なのか」
各専門の方々に伺いました。
【ビズテリア経営企画 編集部】
「会社の本当の強みを知る方法」 回答一覧

泥臭い業務

「優秀な人材が携わる泥臭い業務に本当の強みがあります」 詳細

株式会社イニシア・コンサルティング 代表取締役社長 丹生 光

仮説検証サイクル

「 "勝てるか"、"儲かるか"、"できるか"、の中にある仮説検証サイクルに本当の強みがあります」
詳細

ペネトラ・コンサルティング株式会社 代表取締役 安澤 武郎

SWOT分析

「SWOT分析コンサルティングをしていますが、誤解されているのは、’良い点’=’強み’と思われていることです」 詳細

株式会社 RE-経営 代表取締役 嶋田 利広

アクション・ラーニング

「社内の中核メンバーとともに一緒に考え、答えを導き出すというプロセスを重視しています。実践と学習(検証)を繰り返していく、アクション・ラーニング型のアプローチです」 詳細

株式会社シャイニング 代表取締役 下田 令雄成

コアコンピタンスの認識

「社内での仮説と、顧客の認識との間に大きな齟齬がある場合は経営理念に方向性を合わせていきましょう」 詳細

コダマ・モチベーション・コンサルティング 代表取締役 田村 毅

お客様の目線で考える

「競合他社と自社とを比較した時、お客様が自社に対してメリットを感じるもの。それが本当の強みと言えるでしょう」 詳細

株式会社ミヤマコンサルティンググループ 代表取締役社長 深山 敏郎
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