特集「企業価値を高める組織変革」

経営環境が激しく変わる中、新しい成長を模索している企業は少なくありません。しかし、真の成長をするためには、全く新しい企業価値を作り出す必要があります。そのような本質的な経営の転換を図るには、小手先の対策ではなく、企業組織を抜本的に変えること、すなわち組織変革を行うことが重要です。

そこで今回の企画では、組織変革、組織改革に焦点を当て、企業が新しい成長戦略を模索する中で、「組織変革」という観点から、次世代の企業経営のあり方を探ります。

組織変革のためのZERO経営とは

「中小企業1,000社を強くする」

株式会社コンサルティングZERO 代表取締役　松本 和義

人が育たない会社が増えています。業務が高度化、複雑化することに加え、社員の価値観の多様化、雇用の流動化など、人材マネジメントで考えるべき要因が増えたことを背景に「社員を育てられない」、「どう育てていいか分からない」という企業が急速に増えています。中でも...　[続きを読む]

組織変革：リーダーの「本気度」が試される？

日立製作所に見る、組織変革 成功の要諦

株式会社インストラクショナル デザイン 代表取締役　中原孝子

昨年10月にグローバル統一の管理職向け人事制度を導入し、これまでの企業イメージとは全く違う「トップダウン」で変革を進める日立製作所。「官僚的」とか、「のろい巨人」とかさえ言われていた日本を代表する企業である。いわば...　[続きを読む]

ブランド構築の極意

ブランドで組織変革を実現する

株式会社イニシア・コンサルティング 代表取締役社長　丹生 光

昨今、大企業ばかりでなく、中堅中小企業においてもブランド構築に取り組む企業はふえてきました。ブランド構築のためには、まずは社名やブランドロゴを刷新したり、ブランドメッセージを発信するなどの取り組みがあります。これは...　[続きを読む]

組織変革を成功させる要（２）

リーダーの知るべきこと、するべきこと

HPOクリエーション株式会社 代表取締役　松井 義治

「変化とはNorm（必然的に起きるべきもの）である」、と言われるように、変化をしないものはほぼ存在しませんが、どれくらいのリーダーの方々がこのことをしっかり理解しているのでしょうか。日本企業の平均寿命...　[続きを読む]

企業にとって人とは何か？（連載 第３回）

＜誰が＞育成するのか？

株式会社インサイト・コンサルティング 代表取締役　早川 賢雄

「人材育成」に関する5つの質問の内、最大のものは＜誰が＞育成するのか？というものです。「人材育成」は戦略的一貫性をもって行われなければならないと言いました。それはつまり...　[続きを読む]

組織変革に必要なリーダーとは

ファシリテーション型リーダーが組織にイノベーションをもたらす

ユーアンドミークリエイト株式会社 代表取締役　古賀 弘規

「組織変革」と聞くと、組織そのものの構成を変えたり、人事制度などの仕組みを変えたりといったことを思いつくでしょう。しかし、それらはあくまでも「形」の話。本来、何の目的でそういったことを行うのでしょうか？これは「意識を変える」ことであると私は考えています。つまり...　[続きを読む]