共創スクエア

「社名の由来」

エッセンス株式会社

 

共創スクエア

エッセンスの社名の由来

エッセンス ロゴマーク
社名のエッセンスはアルファベット表記ではEssenceになります。
辞書でその意味を調べると、「ものごとの本質、真髄」、「根本的要素」などが出てきます。

企業の本質・真髄は「人」にあります。企業の成長は「人」次第と言ってもいいでしょう。

エッセンス株式会社
代表取締役 米田瑛紀
そして、成長企業をさらに加速させる本質・真髄(エッセンス)、それは、プロフェッショナルとしての「人」が関わって、その企業にこれまでにはなかった大きな変化やイノベーション、即ち「化学反応」を起こすことだと考えます。

「プロフェッショナル人材の知見が、企業に伝わり、さらなる成長につなげたい」
「そのような「エッセンス」の化学反応を1つでも多くの企業で実現させたい」

このような強い想いから「エッセンス」という社名を付けました。


新しい仕事文化を創る

「会社はヒト、モノ、カネというリソースを活用して利益を上げる」
これは、経営やマネジメントでよく言われていることです。この言葉の中では人も会社が保有するリソースの1つと位置づけられています。

しかし、私達はこれまでの社会通念の延長上で事業を行おうとは考えていません。

本来、人にはその人毎に様々な経験やスキルがあり、無限の可能性を秘めています。
それを引き出すためには会社と人はフェアであるべきです。

自立して自由な立場から会社と関わることができれば、その人の可能性をさらに高めることができるだけでなく、企業にとっても、その可能性から恩恵を受け、さらなる成長を実現することが出来るからです。

「雇用する」という価値観から、その人の持つ可能性を「活用する」という新しい価値観に転換し、企業と個人の新しい関係性を実現することこそが、私達の描いているビジョンです。

このような新しい仕事文化を創ることが、私達エッセンスのミッションであると考えています。

■この記事についてのお問い合わせ
エッセンス株式会社
共創スクエア
スペシャル・インタビュー
  • 女性活躍の正しい実践とは
  • 人を幸せにする経営
  • 日本の農業を世界に
  • 経営のマインドを取り戻し、将来のビジョンを描く
  • マイナンバー制度 導入に向けた不安に応える
  • 多様性ある社員をやる気にさせる人事制度を
  • 成長戦略にのっとったM&Aとは
  • 事業承継のポイントは、経営理念の確立と浸透
  • バランス・スコアカードで元気な日本的経営を取り戻そう
  • ソーシャルメディアはエンゲージメントを高める所
  • 「困ったこと」のビックデータ解析が、マーケティングの鍵に
  • 机上の空論にならない経営計画
  • 事業承継の最重要課
  • どんな会社でも能動的な営業・販売をすることなく、「顧客の欲求」を動かす事ができる。
  • 変容する中国で生き残る 戦略マップによる経営の可視化を
  • HIT法による業務の可視化
  • 「バズる」ブログ - その運営の裏にある組織風土とは
  • クラウド時代の業務改革
  • 中堅企業が取組む現実的な業務改革とは
  • 日本のベンチャーが世界で活躍する日
  • 組織変革のためのZERO経営とは
  • 組織は劇的に生まれ変わる
  • プロジェクトリーダーの育成
  • コミュニケーション不全を解消し、組織力を高める
  • サプライチェーン・マネジメントと業務改革
「経営に役立つ記事」セレクション
経営で使える 無料小冊子
共創スクエア
特集「経営の可視化」
Information