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自己効力感を高める - 「社員のやる気を高める方法」

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Nature Unit, Unit長 田中 大裕

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最近、「ブラック企業」と言われる言葉に代表されるように、労働環境の悪化がクローズアップされるようになりました。つい先日も、「たかの友梨ビューティクリニック」の社長の発言が問題となったばかりです。しかし一方で、ギリギリのコストで経営している企業も多く、やすやすと賃上げや労働時間の短縮には応じられない現状もあります。このような経営環境の中、どのように社員のやる気やモチベーションを高めたらよいか、専門家の方々に聞きました。
【社員のやる気を劇的に高める16の方法】

今回は、株式会社シェイクの田中大裕さんから回答を頂きました。
【ビズテリア経営企画 編集部】

やる気を高めるために、社員の話に耳を傾ける、といった関わりの質と量が重要なのはご存知の通りです。

一方、その関わりが、仲は良いもののどこか緩い雰囲気に止まることもあります。

専門用語では「自己効力感」と言いますが、「やる気」は、出来なかったことが出来た時、あるいは出来るかも、という可能性を感じた時に高まります。

社員に、いつもの延長でできる仕事だけでなく、一生懸命に背伸びをしてやっと届くようなゴールを描いて実現した成功体験を与えることで、いつもとは違うやる気に満ちた社員の表情を見ることができます。

経営陣と社員または社員同士が仲良くなれば、職場の雰囲気は明るくなるかもしれませんが、それで「やる気」が上がるかというと、そうではなさそうです。シェイクの田中さんが指摘された「自己効力感」を、各企業ごと、各職場ごとに具体的にどう高めて行くのかが、今後の課題なのかもしれません。
【ビズテリア編集部】
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