iPhone6が予期させる豊かなＩＣＴ

まずコンサルタント業界でいわれるトップ・コンサルタントとは、

書店で売られている1500~2000円程度の知識の売り物や、インターネット情報や、マスメディア情報のみでなく、クライアントに役立ってなんぼの地頭力(捻りのきいた 独自の経験力からでた知恵)で「役立ちに比例した報酬として、年収１千万円以上の人」とされてきた。

業務革新にしても、グローバル経営にしてもクライアントのバブル崩壊前と、安倍政権下では巾、深さ、複雑さが１０倍も違う。その環境下で１千万円以上の年収が稼げる人のこと。

iphone6の登場が意味するもの

ハードな性能はいうまでもなく、大衆に広まったネット機器の通信機能の飛躍的拡大。それが若者中心に機器の操作性と肌感覚の知覚認識、機器の構造・機能を知る必要もなく、大衆の購買態度・ライフスタイルにも直結した。それはコンサル タントからみれば、社会的あるいは心的現象であって、その現象を知恵・創造・冨の生産にどうつなぐかがコンサルタントの仕事。このことの意味が一層重要になった。

ICTの[c]を、コミュニケーション・コンセブト・コンテンツの３つの発展で捉える理由

コミュニケーションは、一般的、大衆的、社会現象ととらえる考え方で、コンセプト とコンテンツも加えての発想は、大衆からみればマイノリティであっても、次世代で突破の生産的思考の１つと考えられるとおもう。

テリア(集まり)という概念にも、ポータルサイトという概念にも共鳴

私はテリアという概念を、自己同一性(自己アイデンティティの起源的言葉)をもった[群]とか[族]あるいはプロジェクトで心を一つにする[クルー(乗組員)]。これこそ、 これからの知恵創造と冨の生産的のコア単位集団と考える。

そうなるとレンタルサーバーが必要になる

NPOにせよ、一般社団法人にせよ、例えば同じ建て屋で活動もスペースもシェアし、 webもメールアドレスも別活動体のプロジェクト運営をする。法人全体としての決算と、 プロジェクト単位の決算もできるようにする。そして同居する様々な[群]のプロジェクトが交流し、３っの[C]を運営する、プロデュースするための専門家(例えば弁護士・司法書士、税理士、ファンドプランナーなど)との実務的連携も必要になってくる。そんな夢も夢でなくなるときを期待している。

そのために電子黒板は有効なツール

電子黒板とタブレット端末を連携させる仕組みは各メーカーが様々なソリューションを発表しています。会議などにおいて発表者が電子黒板書きこんだ内容がリアルタイムに参加者の手元にあるタブレット端末で共有され、また、ある参加者からのフィードバックもに参加者全員に共有されるようなコラボレーションをすることができます。

これと同じことを今後は大型化したスマートフォンでも行えるでしょう。これまで「電話・メールはスマートフォンで、会議への参加はタブレット端末で」などと２つを使い分けていた人も、今後はスマートフォン１つに集約できるかもしれません。

電子黒板とスマートフォンとの連携の可能性はそれだけではありません。複数の拠点にまたがって１つの会議を行い、物理的に離れたところにいる参加者同士が、意見を交換・共有することもできるでしょう。

例えば２つの離れた拠点（場所Ａ，場所Ｂ）での会議を考えると、次の様なコラボレーションが実現できるでしょう。

　　場所Ａ
　　■１，２枚の電子黒板を並べてプロジェクト単位で討議している。
　　■チャート、メッセージなどをカラーマーカーで黒板に手書き。
　　■電子黒板の情報＋討議の模様をスマートフォンを使って場所Ｂに送信する。

　　場所Ｂ
　　■場所Ａと同様、同プロジェクトメンバーが討議している。
　　　そこにAから送られてきた情報が電子黒板に表示される。
　　■場所Ｂのメンバーによる電子黒板情報が手書きで修正できる。
　　■場所Ａへの返信情報は、場所Ａの機器に即修正表示される。場所Ｂの討議音声、
　　　模様もスマートフォンに映し出される。

豊かなICTに向かって

これだけ世界の価値観、政治、宗教、科学、が各範疇で精緻化、縦割り化すると、様々な集団で統合＝ガバナンスが叫ばれる。経営コンサルタントの役割は、ロジカル・ シンキンキングによるさまざまな難題の「問題解決の実践」である。なんでも具体的が よしとした過去の習慣は、もう世界では通用しない。抽象化工程で、アイデアのキャパ と深さは拡大し、その後ブレークダウンするシンキングスタイルは、新しい発見と、人 間の創造性を育む。その意味で「電子黒板は眠っていたアナログのもつ豊かさおも甦らせる」と考えた次第。