青山システムコンサルティング株式会社
代表取締役 エクセレントコンサルタント 谷垣康弘、 ディレクター 野口浩之
臨床心理士としての立場から回答させて頂きます。管理職が人を育てる人だと言うスタンスで考えると、人を育てるマインドは、年齢の異なる人たちとともに過ごす経験が不可欠です。
学齢期において、大人が介在しない先輩後輩関係やお兄ちゃんお姉ちゃんと弟妹関係を経験すると、下の者はどんな気持ちを持っているか、上になればどうする必要があるかを自然と覚えます。
年の離れた人との関係が、親や学校の先生以外とほとんど経験しないため、気持ちの中で、人と関わる喜びとか達成感を持つことができないと思われます。どうすればいいのか、頭で考えるので気疲れしてしまうのだと思います。
まずは人と関わることの楽しさや達成感を味わう機会を若い時期に増やすこと、後輩を育てる機会を上司が関与しない形でつくることが必要だと思います。