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株式会社ミダス

オフィス環境から考えるワーカーのモチベーション構造

トップ・コンサルタントに聞く

取締役 兼 DOUMA株式会社代表 小澤清彦

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最近、「ブラック企業」と言われる言葉に代表されるように、労働環境の悪化がクローズアップされるようになりました。つい先日も、「たかの友梨ビューティクリニック」の社長の発言が問題となったばかりです。しかし一方で、ギリギリのコストで経営している企業も多く、やすやすと賃上げや労働時間の短縮には応じられない現状もあります。このような経営環境の中、どのように社員のやる気やモチベーションを高めたらよいか、専門家の方々に聞きました。
【社員のやる気を劇的に高める16の方法】

今回は、株式会社ミダス 取締役の小澤清彦さんからの回答をご紹介します。
【ビズテリア経営企画 編集部】

自立した社員をオフィスのリードユーザーだとすれば、彼らの潜在力や生態に光をあて、ユーザーイノベーションやコ・クリエーションといった最近注目されているユーザー主体のマーケティング手法から、オフィスの使用価値という商品をプログラミングしデザインすることは、オフィスワーカーのモチベーションアップに有効ではないかと感じています。

製造業の生産現場で生産ラインの改善が仕事として日常的に行われているように、オフィス環境も与えられるものではなく、仕事の一部として、社員自ら改善し進化させることが重要で、そのためのファシリテーションがワークプレイスコンサルタントとしての私の役割です。

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