共創スクエア

株式会社ミダス

オフィス環境から考えるワーカーのモチベーション構造

トップ・コンサルタントに聞く

取締役 兼 DOUMA株式会社代表 小澤清彦

共創スクエア
最近、「ブラック企業」と言われる言葉に代表されるように、労働環境の悪化がクローズアップされるようになりました。つい先日も、「たかの友梨ビューティクリニック」の社長の発言が問題となったばかりです。しかし一方で、ギリギリのコストで経営している企業も多く、やすやすと賃上げや労働時間の短縮には応じられない現状もあります。このような経営環境の中、どのように社員のやる気やモチベーションを高めたらよいか、専門家の方々に聞きました。
【社員のやる気を劇的に高める16の方法】

今回は、株式会社ミダス 取締役の小澤清彦さんからの回答をご紹介します。
【ビズテリア経営企画 編集部】

自立した社員をオフィスのリードユーザーだとすれば、彼らの潜在力や生態に光をあて、ユーザーイノベーションやコ・クリエーションといった最近注目されているユーザー主体のマーケティング手法から、オフィスの使用価値という商品をプログラミングしデザインすることは、オフィスワーカーのモチベーションアップに有効ではないかと感じています。

製造業の生産現場で生産ラインの改善が仕事として日常的に行われているように、オフィス環境も与えられるものではなく、仕事の一部として、社員自ら改善し進化させることが重要で、そのためのファシリテーションがワークプレイスコンサルタントとしての私の役割です。

■この記事についてのお問い合わせ
株式会社ミダス
共創スクエア
スペシャル・インタビュー
  • 女性活躍の正しい実践とは
  • 人を幸せにする経営
  • 日本の農業を世界に
  • 経営のマインドを取り戻し、将来のビジョンを描く
  • マイナンバー制度 導入に向けた不安に応える
  • 多様性ある社員をやる気にさせる人事制度を
  • 成長戦略にのっとったM&Aとは
  • 事業承継のポイントは、経営理念の確立と浸透
  • バランス・スコアカードで元気な日本的経営を取り戻そう
  • ソーシャルメディアはエンゲージメントを高める所
  • 「困ったこと」のビックデータ解析が、マーケティングの鍵に
  • 机上の空論にならない経営計画
  • 事業承継の最重要課
  • どんな会社でも能動的な営業・販売をすることなく、「顧客の欲求」を動かす事ができる。
  • 変容する中国で生き残る 戦略マップによる経営の可視化を
  • HIT法による業務の可視化
  • 「バズる」ブログ - その運営の裏にある組織風土とは
  • クラウド時代の業務改革
  • 中堅企業が取組む現実的な業務改革とは
  • 日本のベンチャーが世界で活躍する日
  • 組織変革のためのZERO経営とは
  • 組織は劇的に生まれ変わる
  • プロジェクトリーダーの育成
  • コミュニケーション不全を解消し、組織力を高める
  • サプライチェーン・マネジメントと業務改革
「経営に役立つ記事」セレクション
経営で使える 無料小冊子
共創スクエア
特集「経営の可視化」
Information