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管理職が育たないのは何故か?
中村修二さんノーベル物理学賞受賞で考える、イノベーティブな組織の在り方、7つの視点
iPhone6で業務は変わる - 着目すべき5つの視点
楽天監督人事で考える、これからのリーダーシップ 4つの視点
会社の本当の強みを知る6つの方法 - 競争力の源泉、コアコンピタンス、差別化要因を見つける
社員のやる気やモチベーション、劇的に高める16の方法
マネジメントに必要なのは「会社の利益の最大化」という視点
売り込まずに選ばれるようにする
事業再構築のヒントは、社内に隠れている
「営業は一切お断り」の人から契約を獲る。
「幸せの定義」に共感する人を集め、責任と権限のバランスの取れた組織を作る
メンバーの意見を拾い上げて合意形成 - 「社員のやる気を高める方法」
組織変革に必要なリーダーとは
米中戦略・経済対話の予備会合、人民元改革など協議
会社の本当の強みを知る5つの方法 - 競争力の源泉、コアコンピタンス、差別化要因を見つける
社員のやる気やモチベーション、劇的に高める16の方法
「社員の夢」が「会社の夢」につながる好循環で、組織は劇的に生まれ変わる
組織変革を成功させる要
自尊感情の向上が人を活かす経営につながる
企業にとって人とは何か?
企業ステージに見合った人事の「仕組み」と「運用」のバランスを考える
大久保博元、楽天監督人事に見るリーダーシップ
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